Recrutamento de pessoas com deficiência: dicas para realizá-lo online

Pessoas com deficiência devem ter as mesmas oportunidades na hora de se candidatarem às vagas de empregos.

Todas as organizações têm como responsabilidade incluir essas pessoas no quadro de profissionais. E devido ao tipo de deficiência ou condição, é importante que exista uma adaptação na hora dos processos de recrutamento.

Talvez, para uma pessoa usuária de cadeira de rodas, ir presencialmente aos processos seletivos pode ser uma atividade repleta de obstáculos. Uma videoconferência pode ser a escolha ideal para conhecê-la melhor e, posteriormente, convidá-la a conhecer as instalações da empresa.

Não existe a necessidade de realizar processos de seleção para pessoas com deficiência separados dos demais, mas é importante se adequar às limitações de cada uma.

Como um processo de recrutamento para pessoas com deficiência deve ser conduzido?

Um recrutamento realizado com excelência vai acontecer com a prática. Assim como qualquer contratação, alguns desafios estão presentes, por exemplo, a busca por pessoas que se encaixem com a formação técnica e experiência ao perfil da vaga e às atribuições do cargo.

Para evitar problemas e tornar o processo justo e igualitário, é preciso estar atento a algumas dicas. Confira-as:

Promova um ambiente inclusivo

Promover um ambiente inclusivo e que atue com base em políticas capazes de contemplar as diferenças entre profissionais é um passo que antecede o recrutamento de pessoas com deficiência.

Portanto, procure criar debates sobre o tema, sempre com a presença de alguma figura representante para passar conteúdos e experiências a respeito da pauta. Além disso, adapte suas políticas, mantendo a equipe atualizada e apta para entender sobre o assunto.

Faça a divulgação adequada da posição

Realize sempre uma divulgação das vagas bem direcionada para as pessoas com deficiência. Caso tenha vagas exclusivas para esse público, tenha uma descrição transparente e que responda a todas as dúvidas das pessoas interessadas.

O indicado é que as vagas abertas sejam direcionadas para todos os públicos, inclusive as pessoas com deficiência. Desse modo, aumentam as chances de promover ambientes inclusivos e não apenas um mero cumprimento da Lei de Cotas.

Atente-se às etapas do processo seletivo

Por último, e não menos importante, vem a execução das fases do processo seletivo, etapas essas que devem acontecer de maneira estratégica. Jamais subestime uma pessoa candidata por apresentar alguma deficiência. Não tenha nunca atitudes capacitistas.

Deixe as exigências da vaga bem explicadas para os candidatos, avaliando as habilidades e promovendo uma seleção baseada em competências, e não no fato de ter ou não alguma condição especial.

Legislação: o que ela diz sobre a contratação de pessoas com deficiência

Para contratação de pessoas com deficiência e fundamental as equipes de recrutamento, ter conhecimento da Lei de Cotas - Lei n.º 8.213/1991, que está em vigor há mais de 20 anos

De forma geral, a obrigação legal estabelecida para as empresas é que instituições com mais de 100 pessoas colaboradoras devem ter uma porcentagem de pessoas com deficiência no quadro de profissionais. Entenda:

• Em uma empresa de 100 e 200 profissionais, 2% do quadro devem ser pessoas com deficiência.

• De 201 a 500, a porcentagem de pessoas com deficiência é de 3%;

• De 501 a 1.000, a porcentagem de pessoas com deficiência é de 4%;

• Já empresas de grande porte, com mais de 1.000 profissionais, a Lei exige a contratação de uma cota de 5% de pessoas com deficiência.

Outra regra que engloba essa legislação é sobre a demissão das pessoas contratadas pelo sistema de cotas. Esse desligamento só pode acontecer mediante a contratação de outra pessoa com deficiência para o cargo que ficará em aberto.

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4 passos para realizar o processo de recrutamento de forma remota

O recrutamento remoto é um método de selecionar profissionais com a ajuda de ferramentas digitais. Assim, é possível identificar as pessoas candidatas e mapear os perfis de maneira rápida e fácil, tudo com o auxílio da tecnologia.

Para realizá-lo, algumas dicas podem ser úteis. A seguir, confira algumas:

1. Planejamento

Tenha definidas as informações sobre vagas, orçamentos, perfis que se adaptam à cultura da empresa e o que mais achar necessário. Nessa etapa, escolha testes comportamentais e maneiras que ajudarão a conhecer melhor as pessoas candidatas.

2. Triagem

Considere os requisitos estabelecidos, selecionando aquelas pessoas que os preencham. Por exemplo, para uma vaga para o setor Administrativo, analise se a pessoa tem as competências técnicas e conhecimentos para o cargo.

3. Análise das candidaturas

Esse processo pode ser realizado com palavras-chave, no qual as características mais relevantes são selecionadas. É o momento de o RH avaliar os dados e selecionar os perfis para as etapas finais.

4. Entrevista

Prepare o ambiente e verifique o áudio, a imagem e a conexão com a internet. Avise a pessoa candidata com antecedência, buscando entender as necessidades dela. As entrevistas são realizadas por videochamada, evitando o deslocamento físico.

Assim, entendemos que os recrutamentos online é uma maneira mais rápida e prática de realizar os processos, sem esquecer do benefício para as pessoas com deficiência física, uma vez que não precisam se preocupar em sair de casa.

Procure sempre ter a inclusão na sua empresa, isso fará com que ela seja vista como exemplo para a sociedade, as pessoas colaboradoras e, principalmente, as pessoas candidatas.

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