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O que mudou para as mulheres no mercado de trabalho na última década?
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Equidade de gênero
Equidade de gênero
Equipe ImpulsoBeta
Equipe ImpulsoBeta
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18/09/2024
18/09/2024
Às vésperas de completarmos 10 anos de ImpulsoBeta, estamos relançando nosso Programa de Aceleração de Mulheres.
Passa um filme na minha cabeça, porque esse foi nosso produto de fundação, nossa primeira solução para o desafio de "impulsionar mulheres a chegar mais longe em suas carreiras", nossa primeira missão.
Era março de 2015 quando nós lançamos o então LIDERABETA – Programa de Lideranças Femininas. Compartilho aqui uma foto que é mesmo um convite ao túnel o tempo. Nela vejo gente que eu já conhecia e que conheci pela ImpulsoBeta e que deu saltos impressionantes nessa década.
Pessoas como a Mariana Dias, que naquela época tinha acabado e sair da Ambev e estava criando a Gupy, a Andrea Tenuta, que hoje é sócia e head comercial da Maturi e na época era executiva de marketing, a Sofia Garrido, que vem construindo sua carreira como CFO e na época era controller.
E o Thaylan Toth, querido amigo que foi um super parceiro de LIDERABETA nesse começo de ImpulsoBeta – experiência tão boa que me ajudou a solidificar a crença de que contar com homens como aliados pela equidade é um golaço.
Naquela época ainda era escasso o acesso a informações que permitissem uma visão crítica sobre o desequilíbrio de gênero no mercado.
Para te situar no momento, em 2013 estourou internacionalmente o livro da então COO do Facebook (hoje Meta), Sherryl Sandberg, chamado Lean IN (Faça acontecer, na tradução), em que ela convidava as mulheres a sentarem-se à mesa e "não sair antes de sair", ou seja, não se boicotarem em suas carreiras.
O LIDERABETA foi inovador ao trazer conhecimentos importantes de vieses inconscientes e estereótipos de gênero, por exemplo.
———————————————————————————————————————————
Desenvolva mulheres na sua empresa
Conheça o Programa de Desenvolvimento de Mulheres da ImpulsoBeta e acelere a carreira de talentos femininos na sua organização
———————————————————————————————————————————
E foi impactante, naquele momento de carreira das participantes, ao promover sororidade e servir de plataforma para lapidar habilidades que historicamente não foram consideradas "coisa de mulher", como negociação, influência e marketing pessoal.
Desde a primeira edição do LIDERABETA, nós já levamos variações da nossa Trilha de Aceleração de Mulheres a mais de 30 mil mulheres em empresas como Grupo Pão de Açúcar, Ifood, Oracle, Basf, Assaí, Grupo Elfa, White Martins, Vale..
Os muitos aprendizados do processo foram se tornando aprimoramentos da Trilha, mas em 2024 fizemos um mergulho mais profundo de sedimentar nossas leituras dessa jornada e de olhar para boas referências que nos inspiram. Aqui compartilho com vocês algumas das novidades da versão 2024 de nossa Trilha.
Módulo de Ambição
As mulheres são tão ambiciosas quanto os homens, de acordo com as recentes pesquisas Women in the Workplace, que a McKinsey publica ano a ano. O que é essencial para essa ambição aflorar são as condições do ambiente. Temos agora um módulo que se dedicar a ser um impulsionador de ambição.
Habilidades de carreira e liderança
Ampliamos MUITO nossa oferta de temas que poderiam estar em qualquer programa de carreira, habilidades para primeiras lideranças, médias lideranças e altas executivas, por exemplo.
Entendemos que precisamos oferecer uma alternativa aos programas mais atuais de desenvolvimento com nossa abordagem do recorte de gênero: faz toda diferença discutir liderança ambidestra inspirada em cases de altas executivas ou trazer recortes sobre os desafios femininos ao exercer influência na gestão de stakeholders.
Aceleradores poderosos
Sabe aqueles gargalos de carreira que a gente enfrenta SÓ porque é mulher? Por isso, é crítico falar sobre eles porque talvez eles sejam uma trava importante para exercer outras habilidades ou para superar problemas sistêmicos nas empresas.
A maioria ainda no processo de trabalhar cultura e processos inclusivos. Aqui trabalhamos integração de papéis na vida (que ainda sobrecarrega em especial as mulheres), sororidade, síndrome da impostora.
De maneira geral...
Reforçamos a maneira que inserimos a lente de gênero e o olhar interseccional nos diversos temas
Trouxemos inovações de experiências de aprendizagem e de comunicação ampliar o impacto do programa e construir cases
Sinto o mesmo frio na barriga de 2015, de um projeto incrível saindo do forno e à espera dos próximos passos.
Se você quer desenvolver mulheres para seu pipeline de lideranças ou melhorar retenção e ascensão de carreira, você precisa conhecer nossas trilhas!
Gostou do conteúdo? Continue seu aprendizado fazendo o download do nosso eBook gratuito sobre Síndrome de Impostora
Às vésperas de completarmos 10 anos de ImpulsoBeta, estamos relançando nosso Programa de Aceleração de Mulheres.
Passa um filme na minha cabeça, porque esse foi nosso produto de fundação, nossa primeira solução para o desafio de "impulsionar mulheres a chegar mais longe em suas carreiras", nossa primeira missão.
Era março de 2015 quando nós lançamos o então LIDERABETA – Programa de Lideranças Femininas. Compartilho aqui uma foto que é mesmo um convite ao túnel o tempo. Nela vejo gente que eu já conhecia e que conheci pela ImpulsoBeta e que deu saltos impressionantes nessa década.
Pessoas como a Mariana Dias, que naquela época tinha acabado e sair da Ambev e estava criando a Gupy, a Andrea Tenuta, que hoje é sócia e head comercial da Maturi e na época era executiva de marketing, a Sofia Garrido, que vem construindo sua carreira como CFO e na época era controller.
E o Thaylan Toth, querido amigo que foi um super parceiro de LIDERABETA nesse começo de ImpulsoBeta – experiência tão boa que me ajudou a solidificar a crença de que contar com homens como aliados pela equidade é um golaço.
Naquela época ainda era escasso o acesso a informações que permitissem uma visão crítica sobre o desequilíbrio de gênero no mercado.
Para te situar no momento, em 2013 estourou internacionalmente o livro da então COO do Facebook (hoje Meta), Sherryl Sandberg, chamado Lean IN (Faça acontecer, na tradução), em que ela convidava as mulheres a sentarem-se à mesa e "não sair antes de sair", ou seja, não se boicotarem em suas carreiras.
O LIDERABETA foi inovador ao trazer conhecimentos importantes de vieses inconscientes e estereótipos de gênero, por exemplo.
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Desenvolva mulheres na sua empresa
Conheça o Programa de Desenvolvimento de Mulheres da ImpulsoBeta e acelere a carreira de talentos femininos na sua organização
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E foi impactante, naquele momento de carreira das participantes, ao promover sororidade e servir de plataforma para lapidar habilidades que historicamente não foram consideradas "coisa de mulher", como negociação, influência e marketing pessoal.
Desde a primeira edição do LIDERABETA, nós já levamos variações da nossa Trilha de Aceleração de Mulheres a mais de 30 mil mulheres em empresas como Grupo Pão de Açúcar, Ifood, Oracle, Basf, Assaí, Grupo Elfa, White Martins, Vale..
Os muitos aprendizados do processo foram se tornando aprimoramentos da Trilha, mas em 2024 fizemos um mergulho mais profundo de sedimentar nossas leituras dessa jornada e de olhar para boas referências que nos inspiram. Aqui compartilho com vocês algumas das novidades da versão 2024 de nossa Trilha.
Módulo de Ambição
As mulheres são tão ambiciosas quanto os homens, de acordo com as recentes pesquisas Women in the Workplace, que a McKinsey publica ano a ano. O que é essencial para essa ambição aflorar são as condições do ambiente. Temos agora um módulo que se dedicar a ser um impulsionador de ambição.
Habilidades de carreira e liderança
Ampliamos MUITO nossa oferta de temas que poderiam estar em qualquer programa de carreira, habilidades para primeiras lideranças, médias lideranças e altas executivas, por exemplo.
Entendemos que precisamos oferecer uma alternativa aos programas mais atuais de desenvolvimento com nossa abordagem do recorte de gênero: faz toda diferença discutir liderança ambidestra inspirada em cases de altas executivas ou trazer recortes sobre os desafios femininos ao exercer influência na gestão de stakeholders.
Aceleradores poderosos
Sabe aqueles gargalos de carreira que a gente enfrenta SÓ porque é mulher? Por isso, é crítico falar sobre eles porque talvez eles sejam uma trava importante para exercer outras habilidades ou para superar problemas sistêmicos nas empresas.
A maioria ainda no processo de trabalhar cultura e processos inclusivos. Aqui trabalhamos integração de papéis na vida (que ainda sobrecarrega em especial as mulheres), sororidade, síndrome da impostora.
De maneira geral...
Reforçamos a maneira que inserimos a lente de gênero e o olhar interseccional nos diversos temas
Trouxemos inovações de experiências de aprendizagem e de comunicação ampliar o impacto do programa e construir cases
Sinto o mesmo frio na barriga de 2015, de um projeto incrível saindo do forno e à espera dos próximos passos.
Se você quer desenvolver mulheres para seu pipeline de lideranças ou melhorar retenção e ascensão de carreira, você precisa conhecer nossas trilhas!
Gostou do conteúdo? Continue seu aprendizado fazendo o download do nosso eBook gratuito sobre Síndrome de Impostora
Às vésperas de completarmos 10 anos de ImpulsoBeta, estamos relançando nosso Programa de Aceleração de Mulheres.
Passa um filme na minha cabeça, porque esse foi nosso produto de fundação, nossa primeira solução para o desafio de "impulsionar mulheres a chegar mais longe em suas carreiras", nossa primeira missão.
Era março de 2015 quando nós lançamos o então LIDERABETA – Programa de Lideranças Femininas. Compartilho aqui uma foto que é mesmo um convite ao túnel o tempo. Nela vejo gente que eu já conhecia e que conheci pela ImpulsoBeta e que deu saltos impressionantes nessa década.
Pessoas como a Mariana Dias, que naquela época tinha acabado e sair da Ambev e estava criando a Gupy, a Andrea Tenuta, que hoje é sócia e head comercial da Maturi e na época era executiva de marketing, a Sofia Garrido, que vem construindo sua carreira como CFO e na época era controller.
E o Thaylan Toth, querido amigo que foi um super parceiro de LIDERABETA nesse começo de ImpulsoBeta – experiência tão boa que me ajudou a solidificar a crença de que contar com homens como aliados pela equidade é um golaço.
Naquela época ainda era escasso o acesso a informações que permitissem uma visão crítica sobre o desequilíbrio de gênero no mercado.
Para te situar no momento, em 2013 estourou internacionalmente o livro da então COO do Facebook (hoje Meta), Sherryl Sandberg, chamado Lean IN (Faça acontecer, na tradução), em que ela convidava as mulheres a sentarem-se à mesa e "não sair antes de sair", ou seja, não se boicotarem em suas carreiras.
O LIDERABETA foi inovador ao trazer conhecimentos importantes de vieses inconscientes e estereótipos de gênero, por exemplo.
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Desenvolva mulheres na sua empresa
Conheça o Programa de Desenvolvimento de Mulheres da ImpulsoBeta e acelere a carreira de talentos femininos na sua organização
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E foi impactante, naquele momento de carreira das participantes, ao promover sororidade e servir de plataforma para lapidar habilidades que historicamente não foram consideradas "coisa de mulher", como negociação, influência e marketing pessoal.
Desde a primeira edição do LIDERABETA, nós já levamos variações da nossa Trilha de Aceleração de Mulheres a mais de 30 mil mulheres em empresas como Grupo Pão de Açúcar, Ifood, Oracle, Basf, Assaí, Grupo Elfa, White Martins, Vale..
Os muitos aprendizados do processo foram se tornando aprimoramentos da Trilha, mas em 2024 fizemos um mergulho mais profundo de sedimentar nossas leituras dessa jornada e de olhar para boas referências que nos inspiram. Aqui compartilho com vocês algumas das novidades da versão 2024 de nossa Trilha.
Módulo de Ambição
As mulheres são tão ambiciosas quanto os homens, de acordo com as recentes pesquisas Women in the Workplace, que a McKinsey publica ano a ano. O que é essencial para essa ambição aflorar são as condições do ambiente. Temos agora um módulo que se dedicar a ser um impulsionador de ambição.
Habilidades de carreira e liderança
Ampliamos MUITO nossa oferta de temas que poderiam estar em qualquer programa de carreira, habilidades para primeiras lideranças, médias lideranças e altas executivas, por exemplo.
Entendemos que precisamos oferecer uma alternativa aos programas mais atuais de desenvolvimento com nossa abordagem do recorte de gênero: faz toda diferença discutir liderança ambidestra inspirada em cases de altas executivas ou trazer recortes sobre os desafios femininos ao exercer influência na gestão de stakeholders.
Aceleradores poderosos
Sabe aqueles gargalos de carreira que a gente enfrenta SÓ porque é mulher? Por isso, é crítico falar sobre eles porque talvez eles sejam uma trava importante para exercer outras habilidades ou para superar problemas sistêmicos nas empresas.
A maioria ainda no processo de trabalhar cultura e processos inclusivos. Aqui trabalhamos integração de papéis na vida (que ainda sobrecarrega em especial as mulheres), sororidade, síndrome da impostora.
De maneira geral...
Reforçamos a maneira que inserimos a lente de gênero e o olhar interseccional nos diversos temas
Trouxemos inovações de experiências de aprendizagem e de comunicação ampliar o impacto do programa e construir cases
Sinto o mesmo frio na barriga de 2015, de um projeto incrível saindo do forno e à espera dos próximos passos.
Se você quer desenvolver mulheres para seu pipeline de lideranças ou melhorar retenção e ascensão de carreira, você precisa conhecer nossas trilhas!
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