4 estratégias para manter os vieses inconscientes fora de seu departamento de RH
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Recursos humanos
Recursos humanos
Equipe ImpulsoBeta
Equipe ImpulsoBeta
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20/10/2018
20/10/2018
Todo mundo é influenciado por vieses inconscientes de alguma forma. É parte do ser humano - seu histórico e experiências podem moldar a maneira como você vê o mundo, seja positiva ou negativamente.
Às vezes percebemos isso, às vezes não, mas muitas vezes somos levados a tomar decisões com base em nossos preconceitos.
Embora não seja possível eliminar totalmente os vieses inconscientes, é absolutamente crucial que você se conscientize deles e trabalhe ativamente para mantê-los fora de sua liderança e tomada de decisões.
Pedimos a nove membros do Conselho de Recursos Humanos da Forbes que compartilhassem suas melhores estratégias para manter os preconceitos à distância em sua organização.
Hoje, traremos a vocês quatro dos principais conselhos! Vamos lá?!
1. Entenda o que quais preconceitos existem e quais você tem
O RH não está isento de preconceito. Somos pessoas, afinal de contas. Você deve começar se informando sobre o assunto, quais tipos de preconceito existem e como eles afetam indivíduos e organizações.
Em seguida, passe algum tempo refletindo para identificar seus próprios preconceitos. Relembrando, quais fatores influenciaram suas interações com os outros e seu processo de tomada de decisão?
"Peça feedback de pessoas em quem você confia" — Molly Nuhring, Otis Elevator
2. Concentre-se em ser proativo, em vez de reativo
Todos os seres humanos são subjetivos aos vieses inconscientes. O pessoal de RH precisa permanecer proativo para refletir sobre suas responsabilidades e como elas são realizadas. Quando o RH é reativo a uma situação, é muito fácil deixar passar desapercebido um viés inconsciente.
"O RH precisa olhar mais profundamente para as situações e identificar o problema subjacente antes que as suposições inconscientes tomem o controle" — Tiffany Servatius, o mercado de Scott
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Torne-se uma empresa mais inclusiva e próspera
Conheça nossas soluções em Diversidade e Inclusão e faça da sua organização um espaço mais diverso e inclusivo para todas as pessoas.
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3. Veja como e por que as decisões organizacionais estão sendo feitas
Para minimizar o risco dos vieses inconscientes se manifestarem, precisamos entender continuamente como e por que as decisões estão sendo tomadas, usando critérios objetivos.
Também precisamos buscar conselhos e opiniões de outras pessoas que oferecem um ponto de vista diferente para ajudar a obter uma perspectiva diferente.
"Estar perto de equipes diversas pode nos ajudar a ser mais conscientes dos nossos vieses inconscientes"
— Sherry Martin, Escolas Públicas de Denver
4. Pergunte a si mesmo se você está aceitando as coisas como "dadas" ou se você está usando a expressão "não posso"
Os vieses inconscientes são difíceis de perceber porque operam em segundo plano. Você pode cair em uma armadilha de um viés inconsciente se aceitar algo como dado.
Você pode também se deparar com um viés inconsciente se a expressão "não posso" aparecer em seu diálogo interior. Muitas vezes começa com "não podemos" ou "não posso".
"Se você assumir que possui os tais vieses inconscientes, irá procurá-los. Caso contrário, eles continuarão existindo na sua vida, sem qualquer vigilância" —Pamela Potts, neosystemscorp.com
Investigue sempre seus vieses!
Tradução livre do texto "Nine Strategies To Keep Unconscious Bias Out Of Your HR Department" da Revista Forbes
Gostou do conteúdo? Continue seu aprendizado fazendo o download do nosso material gratuito Miniglossário de DEI.
Todo mundo é influenciado por vieses inconscientes de alguma forma. É parte do ser humano - seu histórico e experiências podem moldar a maneira como você vê o mundo, seja positiva ou negativamente.
Às vezes percebemos isso, às vezes não, mas muitas vezes somos levados a tomar decisões com base em nossos preconceitos.
Embora não seja possível eliminar totalmente os vieses inconscientes, é absolutamente crucial que você se conscientize deles e trabalhe ativamente para mantê-los fora de sua liderança e tomada de decisões.
Pedimos a nove membros do Conselho de Recursos Humanos da Forbes que compartilhassem suas melhores estratégias para manter os preconceitos à distância em sua organização.
Hoje, traremos a vocês quatro dos principais conselhos! Vamos lá?!
1. Entenda o que quais preconceitos existem e quais você tem
O RH não está isento de preconceito. Somos pessoas, afinal de contas. Você deve começar se informando sobre o assunto, quais tipos de preconceito existem e como eles afetam indivíduos e organizações.
Em seguida, passe algum tempo refletindo para identificar seus próprios preconceitos. Relembrando, quais fatores influenciaram suas interações com os outros e seu processo de tomada de decisão?
"Peça feedback de pessoas em quem você confia" — Molly Nuhring, Otis Elevator
2. Concentre-se em ser proativo, em vez de reativo
Todos os seres humanos são subjetivos aos vieses inconscientes. O pessoal de RH precisa permanecer proativo para refletir sobre suas responsabilidades e como elas são realizadas. Quando o RH é reativo a uma situação, é muito fácil deixar passar desapercebido um viés inconsciente.
"O RH precisa olhar mais profundamente para as situações e identificar o problema subjacente antes que as suposições inconscientes tomem o controle" — Tiffany Servatius, o mercado de Scott
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3. Veja como e por que as decisões organizacionais estão sendo feitas
Para minimizar o risco dos vieses inconscientes se manifestarem, precisamos entender continuamente como e por que as decisões estão sendo tomadas, usando critérios objetivos.
Também precisamos buscar conselhos e opiniões de outras pessoas que oferecem um ponto de vista diferente para ajudar a obter uma perspectiva diferente.
"Estar perto de equipes diversas pode nos ajudar a ser mais conscientes dos nossos vieses inconscientes"
— Sherry Martin, Escolas Públicas de Denver
4. Pergunte a si mesmo se você está aceitando as coisas como "dadas" ou se você está usando a expressão "não posso"
Os vieses inconscientes são difíceis de perceber porque operam em segundo plano. Você pode cair em uma armadilha de um viés inconsciente se aceitar algo como dado.
Você pode também se deparar com um viés inconsciente se a expressão "não posso" aparecer em seu diálogo interior. Muitas vezes começa com "não podemos" ou "não posso".
"Se você assumir que possui os tais vieses inconscientes, irá procurá-los. Caso contrário, eles continuarão existindo na sua vida, sem qualquer vigilância" —Pamela Potts, neosystemscorp.com
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Todo mundo é influenciado por vieses inconscientes de alguma forma. É parte do ser humano - seu histórico e experiências podem moldar a maneira como você vê o mundo, seja positiva ou negativamente.
Às vezes percebemos isso, às vezes não, mas muitas vezes somos levados a tomar decisões com base em nossos preconceitos.
Embora não seja possível eliminar totalmente os vieses inconscientes, é absolutamente crucial que você se conscientize deles e trabalhe ativamente para mantê-los fora de sua liderança e tomada de decisões.
Pedimos a nove membros do Conselho de Recursos Humanos da Forbes que compartilhassem suas melhores estratégias para manter os preconceitos à distância em sua organização.
Hoje, traremos a vocês quatro dos principais conselhos! Vamos lá?!
1. Entenda o que quais preconceitos existem e quais você tem
O RH não está isento de preconceito. Somos pessoas, afinal de contas. Você deve começar se informando sobre o assunto, quais tipos de preconceito existem e como eles afetam indivíduos e organizações.
Em seguida, passe algum tempo refletindo para identificar seus próprios preconceitos. Relembrando, quais fatores influenciaram suas interações com os outros e seu processo de tomada de decisão?
"Peça feedback de pessoas em quem você confia" — Molly Nuhring, Otis Elevator
2. Concentre-se em ser proativo, em vez de reativo
Todos os seres humanos são subjetivos aos vieses inconscientes. O pessoal de RH precisa permanecer proativo para refletir sobre suas responsabilidades e como elas são realizadas. Quando o RH é reativo a uma situação, é muito fácil deixar passar desapercebido um viés inconsciente.
"O RH precisa olhar mais profundamente para as situações e identificar o problema subjacente antes que as suposições inconscientes tomem o controle" — Tiffany Servatius, o mercado de Scott
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3. Veja como e por que as decisões organizacionais estão sendo feitas
Para minimizar o risco dos vieses inconscientes se manifestarem, precisamos entender continuamente como e por que as decisões estão sendo tomadas, usando critérios objetivos.
Também precisamos buscar conselhos e opiniões de outras pessoas que oferecem um ponto de vista diferente para ajudar a obter uma perspectiva diferente.
"Estar perto de equipes diversas pode nos ajudar a ser mais conscientes dos nossos vieses inconscientes"
— Sherry Martin, Escolas Públicas de Denver
4. Pergunte a si mesmo se você está aceitando as coisas como "dadas" ou se você está usando a expressão "não posso"
Os vieses inconscientes são difíceis de perceber porque operam em segundo plano. Você pode cair em uma armadilha de um viés inconsciente se aceitar algo como dado.
Você pode também se deparar com um viés inconsciente se a expressão "não posso" aparecer em seu diálogo interior. Muitas vezes começa com "não podemos" ou "não posso".
"Se você assumir que possui os tais vieses inconscientes, irá procurá-los. Caso contrário, eles continuarão existindo na sua vida, sem qualquer vigilância" —Pamela Potts, neosystemscorp.com
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