Quem Somos

Encontre uma solução

Liderança do Agora

A Liderança do Agora é uma jornada de desenvolvimento para líderes experientes que precisam ampliar seu repertório e encontrar novas formas de conduzir pessoas em um cenário de constantes transformações.

O programa convida a questionar práticas consolidadas, fortalecer a capacidade de influência e liderar com confiança em contextos de mudança, diversidade e transformação tecnológica, sem perder de vista a saúde, o desempenho e o futuro das equipes.

Quais desafios esse formato ajuda sua empresa a resolver?

1
Modelos de gestão que já não respondem aos desafios de um mercado em transformação acelerada e exigem novas perspectivas de liderança.
2
Lideranças que concentram decisões, conhecimentos e responsabilidades, limitando a autonomia e o desenvolvimento das equipes.
3
Times com conflitos e dificuldades de colaboração entre diferentes trajetórias, gerações e estilos de trabalho.
4
Mudanças constantes, incertezas e resistências que exigem novas formas de adaptação, incluindo a chegada da inteligência artificial.
5
Sinais de sobrecarga, ansiedade e burnout nas equipes, além das novas exigências da NR-1 relacionadas aos riscos psicossociais.
1
Modelos de gestão que já não respondem aos desafios de um mercado em transformação acelerada e exigem novas perspectivas de liderança.
2
Lideranças que concentram decisões, conhecimentos e responsabilidades, limitando a autonomia e o desenvolvimento das equipes.
3
Times com conflitos e dificuldades de colaboração entre diferentes trajetórias, gerações e estilos de trabalho.
4
Mudanças constantes, incertezas e resistências que exigem novas formas de adaptação, incluindo a chegada da inteligência artificial.
5
Sinais de sobrecarga, ansiedade e burnout nas equipes, além das novas exigências da NR-1 relacionadas aos riscos psicossociais.

Como funciona na prática

Os quatro eixos podem ser contratados em conjunto ou combinados de acordo com as prioridades e necessidades da sua empresa.

Uma jornada para atualizar a forma de liderar, ampliar a influência e preparar as equipes para os desafios do presente e do futuro.

Organizamos o desenvolvimento em quatro eixos complementares, que conectam as transformações do ambiente de trabalho às necessidades reais das lideranças.

Atualizar o papel: relevância, influência e confiança

Revisar o papel da liderança, fortalecer a influência e construir relações de confiança sem centralizar decisões e responsabilidades.

Liderar na mudança: incerteza, adaptação e transformação

Desenvolver a capacidade de conduzir equipes em cenários de transformação, incluindo os impactos da inteligência artificial nas relações e no trabalho.

Colaborar entre diferenças: trajetórias, repertórios e acordos

Valorizar diferentes experiências, gerações e perspectivas, construindo acordos que favoreçam a colaboração e a qualidade das relações.

Cuidar das engrenagens de longo prazo: saúde, energia, desempenho e legado

Equilibrar resultados e bem-estar, reconhecendo fatores que impactam a saúde das equipes e construindo condições para um desempenho sustentável.

Cada encontro combina conceitos atuais, com referências de autores como Adam Grant, Amy Edmondson, William Bridges e Christina Maslach, com vivências baseadas em cenários reais e ferramentas práticas de aplicação. Ao final, cada líder constrói um plano concreto de mudança, conectado aos desafios da sua atuação.

Qual experiência combina mais com o seu negócio?

Conte-nos sobre os desafios das suas lideranças, as transformações que sua empresa está vivendo e os objetivos que deseja alcançar. Vamos ajudar você a construir uma jornada alinhada à realidade da organização e preparar suas lideranças para conduzir as mudanças de hoje e do futuro.