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Programa de Desenvolvimento de Mulheres

O Programa de Desenvolvimento de Mulheres é uma jornada de desenvolvimento de carreira para mulheres em diferentes momentos da trajetória profissional, do início da carreira à alta liderança.

Desenhamos uma trilha personalizada para cada empresa, combinando autoconhecimento, ferramentas de carreira e liderança e recursos para lidar com as barreiras específicas que as mulheres enfrentam no ambiente de trabalho. A ImpulsoBeta desenvolve mulheres desde 2015, apoiando organizações na preparação de talentos femininos para avançar e ocupar novos espaços.

Quais desafios esse formato ajuda sua empresa a resolver?

1
Baixa representatividade feminina na liderança: globalmente, mulheres ocupam apenas 31% dos cargos de média e alta liderança, segundo a Grant Thornton.
2
Menor acesso a patrocínio e redes de influência: 48% das mulheres têm uma pessoa patrocinadora no trabalho, contra 68% dos homens, segundo LeanIn.Org e McKinsey.
3
Barreiras de carreira ligadas a gênero: síndrome da impostora, microagressões e negociação. Mulheres pedem valores 30% menores quando negociam (Linda Babcock, Women Don’t Ask).
4
Metas de equidade sem um pipeline preparado: necessidade de desenvolver talentos femininos e prepará-los para assumir posições de maior responsabilidade na organização.
5
Perda de talentos e baixo pertencimento: dificuldades de crescimento, reconhecimento e valorização que comprometem a permanência e o desenvolvimento das mulheres na empresa.
6
Desafios que se cruzam com outras identidades: barreiras específicas enfrentadas por mulheres negras, LGBTI+, gordas, com deficiência, nordestinas e imigrantes.
1
Baixa representatividade feminina na liderança: globalmente, mulheres ocupam apenas 31% dos cargos de média e alta liderança, segundo a Grant Thornton.
2
Menor acesso a patrocínio e redes de influência: 48% das mulheres têm uma pessoa patrocinadora no trabalho, contra 68% dos homens, segundo LeanIn.Org e McKinsey.
3
Barreiras de carreira ligadas a gênero: síndrome da impostora, microagressões e negociação. Mulheres pedem valores 30% menores quando negociam (Linda Babcock, Women Don’t Ask).
4
Metas de equidade sem um pipeline preparado: necessidade de desenvolver talentos femininos e prepará-los para assumir posições de maior responsabilidade na organização.
5
Perda de talentos e baixo pertencimento: dificuldades de crescimento, reconhecimento e valorização que comprometem a permanência e o desenvolvimento das mulheres na empresa.
6
Desafios que se cruzam com outras identidades: barreiras específicas enfrentadas por mulheres negras, LGBTI+, gordas, com deficiência, nordestinas e imigrantes.

Como funciona na prática

Uma jornada que conecta autoconhecimento, desenvolvimento e ação.

Desenhamos uma trilha de desenvolvimento em quatro etapas, ajustada ao momento de carreira das participantes e aos objetivos de equidade de gênero da sua empresa.

Autoconhecimento e ambição

Reconhecimento de forças, propósito, competências e da própria história profissional, ampliando a clareza sobre possibilidades e próximos passos de carreira.

Ferramentas de carreira e liderança

Desenvolvimento de competências como influência, marca pessoal, networking, negociação e gestão de pessoas. Temas escolhidos para mulheres em início de carreira, primeira liderança, média ou alta liderança.

Aceleradores de desenvolvimento

Estratégias para fortalecer a sororidade, equilibrar diferentes papéis, lidar com microagressões e reconhecer e enfrentar a síndrome da impostora.

Plano de ação para o próximo passo

Construção de um plano individual com objetivos, prioridades e ações concretas para dar continuidade ao desenvolvimento e avançar na trajetória profissional.

A jornada também pode incluir experiências complementares

Para ampliar as oportunidades de aprendizagem, conexão e troca, o programa pode incorporar:

  • Evento de lançamento com a participação das lideranças das mulheres envolvidas
  • Painéis e conversas com executivas da própria empresa
  • Jogos e atividades práticas de desenvolvimento
  • Mentoria individual para aprofundar desafios e objetivos de carreira

Ao final da jornada, a empresa recebe um relatório de impacto com indicadores de desenvolvimento das participantes e recomendações para os próximos passos da estratégia de equidade de gênero. Assim, o programa conecta o desenvolvimento individual das mulheres à construção de um pipeline de talentos femininos mais preparado para avançar na organização.

Empresas que levaram esse trabalho pra dentro de casa

Conheça experiências de organizações que investiram no desenvolvimento de mulheres, ampliando oportunidades de crescimento profissional, fortalecendo talentos femininos e preparando mais mulheres para ocupar posições de liderança.

Qual experiência combina mais com o seu negócio?

Conte-nos sobre os desafios da sua empresa em relação à equidade de gênero, os momentos de carreira das mulheres que deseja desenvolver e os objetivos que pretende alcançar. Vamos ajudar você a construir uma jornada alinhada à realidade da organização, fortalecendo talentos femininos e criando caminhos para que mais mulheres avancem na carreira e na liderança.