Como estruturar grupos de afinidade que tenham influência real

Criar grupos de afinidade é uma iniciativa importante para promover pertencimento, representação e escuta dentro das organizações, mas nem sempre isso se traduz em influência real. Em muitos casos, esses grupos existem de forma simbólica, como espaços de acolhimento e diálogo, mas sem conexão direta com a tomada de decisão. O verdadeiro desafio está em estruturar esses coletivos para que eles não apenas expressem demandas, mas também ajudem a transformar políticas, práticas e a cultura organizacional.

O que mudou para as mulheres no mercado de trabalho na última década?

Às vésperas de completarmos 10 anos de ImpulsoBeta, estamos relançando nosso Programa de Aceleração de Mulheres.

Passa um filme na minha cabeça, porque esse foi nosso produto de fundação, nossa primeira solução para o desafio de “impulsionar mulheres a chegar mais longe em suas carreiras”, nossa primeira missão.

Como Business Partners podem influenciar lideranças a promover inclusão

Promover inclusão nas organizações exige mais do que políticas, campanhas e treinamentos pontuais. A inclusão se concretiza nas decisões cotidianas: quem é contratado, quem recebe oportunidades, quais comportamentos são reconhecidos, quem participa das discussões e quais vozes são ouvidas. Nesse contexto, a figura do Business Partner (BP) exerce um papel essencial ao apoiar as lideranças na construção de uma cultura mais equitativa e acolhedora, conectando a agenda de pessoas aos desafios do negócio.

Dia dos Pais: por que isso é assunto das empresas?

Há pouco tempo, a palavra paternidade figurava quase que exclusivamente no contexto judicial dos testes de DNA e nos programas populares de TV que usavam teste de paternidade como isca para aumentar a audiência.

Mentoria: como construir um programa com engajamento e impacto

A mentoria deixou de ser um diferencial para se tornar uma expectativa. Segundo o LinkedIn Learning Report 2024, 94% dos colaboradores afirmam que permaneceriam mais tempo em uma empresa que investe no seu desenvolvimento, e programas de mentoria estão no topo das iniciativas mais valorizadas. No cenário atual, em que retenção de talentos e cultura organizacional são prioridades estratégicas, a pergunta não é mais se a sua empresa deve ter um programa de mentoria, mas como construí-lo de forma que gere resultado de verdade.

3 Estratégias para Promover Confiança nas Equipes

A confiança é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer equipe. Quando os profissionais confiam uns nos outros e em seus líderes, a comunicação se torna mais aberta, a colaboração acontece de forma natural e os desafios são enfrentados com maior segurança. Por isso, investir no fortalecimento da confiança é essencial para criar um ambiente de trabalho saudável, produtivo e inovador.